4G时代电信运营企业战略方向的选择

    2013年12月，中国政府正式颁发了TD-LTE牌照，从此，中国与其他80多个国家（截至2013年年底的统计）一起，全面进入数据通信的4G时代。4G时代的开始，标志着“移动通信”与“互联网”两大行业融合为“移动互联网”行业，移动网与固网的边界开始模糊，这是电信运营史上重要的战略转折点。

    据GSMA预测，从2012年到2020年，全球移动互联网行业收入将增长1.1万亿美元（达到2.9万亿美元），而移动运营商在该行业中的收入份额将从62%减少到50%。研究4G时代电信运营商面对的风险与挑战，特别是自身的核心优势，作出中长期战略选择，处理好与产业链中设备制造商、终端厂商、软件开发商特别是OTT的竞合关系，向客户提供迅速的、无处不在的、有长久生命力的服务，寻找盈利空间，激励并保护行业的长期投资，巩固行业地位，实现可持续增长，也许是电信行业共同关注的事。

    根据权威机构预测，至2020年，全球移动用户数将达40亿以上，移动终端将达250亿部以上，其中140亿部为移动物联网终端，从2012年到2020年，全球数据流量将增长10倍以上，移动互联网行业收入将从1.8万亿美元增加到2.9万亿美元（平均年化增长率为5.9%），而移动运营商的收入份额将从62%减少到50%。

    此外，在增量方面，运营商只能抓住增量市场的29%，远低于现有的市场份额（62%）水平，也落后于内容提供商（即OTT）的38%，而后者的现有市场份额仅为9%。前者（电信运营商）约30%的负向差额差不多就是后者（OTT）的正向差额。

     从2012年到2020年，全行业收入的平均年化增长率预计为5.9%，而流量的平均年化增长率预计可达44%，如不采取必要措施，2020年前后，电信运营行业的CAPEX将趋近甚至超过EBITDA。

     从上述数据可以看出，4G时代，电信运营商的主要竞争对手似乎是OTT。其浅层的原因是显而易见的，即移动互联网“永远在线”、“无处不在”的特征使OTT与电信运营商全时空“遭遇”。移动互联网不仅是“移动通信”与“互联网”在技术上的融合，更是产业上的融合。

     这就意味着电信运营商应当全面进入OTT的互联网业务吗？诚然，在4G时代之前，OTT就已开始通过即时通信和VoIP等数据业务争夺电信运营商的语音、短信业务了，但这不是电信运营商应当与OTT正面竞争的理由。更何况，在全IP的4G时代，语音、短信业务因其仅占据流量的一小部分，而将逐渐退出网络舞台的中央。